"漫长古道悠悠，说不尽喜怒哀愁，只有那骆驼奔忙依旧......" 《沙漠骆驼》接着上次的介绍我们来聊聊典型的LNG项目的危险性和可操作性研究的基本步骤，如图1所示，其分析步骤为：
1）进行准备工作。分析的目的、对象和范围必须尽可能的明确，分析对象通常是由装置或项目的负责人确定的，并得到HAZOP分析组的组织者的帮助。应当按照正确的方向和既定目标开展分析工作。2）建立HAZOP研究小组。HAZOP分析是由一组具有不同专业背景的人员，以会议的形式，经头脑风暴，对工艺过程中危险源和可操作性等问题进行分析研究。分析小组成员应具有足够的知识和经验。成员应有来自各相关方的代表，并应包括设计人员、有运行经验的操作人员及项目建设方的工程技术人员。通常的大型LNG项目的HAZOP小组至少包括如下人员：HAZOP主席、会议推动者(Facilitator)、HAZOP秘书、工艺工程师、工艺系统工程师、仪表工程师、操作及开车人员代表、项目业主代表。根据工作需要，HSE人员、设备、电气、管道、总图各专业人员及项目经理或关键承包商、供应商应在必要时参会解答相关问题，协助会议顺利开展。3）获得必要的资料。HAZOP风险分析会前，需要根据被分析的项目准备所需技术文件。对于LNG项目而言，通常包括：PID图、PFD图及物料平衡、设计基础、总图及设备布置图、工艺设备表等，此外还包括操作规程，仪表控制图及控制回路描述、因果逻辑图，压力管道规格要求，有时还应提供装置操作手册和设备厂家资料，重要的图纸和数据应当在分析会议之前分发到每位小组成员。4）拟定HAZOP分析程序。为了让HAZOP分析过程完整而高效，HAZOP会议组织者应提前制定详细合理的会议安排，安排好会议的时间和场地。HAZOP主席要提前确定好最佳的分析程序。通常说来基于引导词的HAZOP分析方法是最基本和初步的HAZOP分析方法。引导词有两类工艺参数，一类是概念性的工艺参数如反应、混合；另一类是具体的工艺参数。对于LNG项目，最为常见的工艺参数如温度、压力、流量、组成等，最好是对每一个工艺参数顺序使用所有的关键词，即“{引导词集合}十工艺参数”方式，而不是每个引导词用于工艺参数组。5）召开HAZOP会议并完成分析。LNG项目的HAZOP分析需要将PID图分为分析节点，然后用引导词找出过程的危险，图2 是典型LNG项目的HAZOP分析流程图。
典型的LNG项目的HAZOP小组分析会议按如下流程进行：
划分节点：为逻辑、有效地进行分析，在HAZOP分析的组织者应预先对进行节点划分，并在分析会议前向小组成员介绍节点划分情况，小组分析人员就划分的节点进行讨论，必要时可根据小组成员的建议调整节点。LNG项目节点划分基本规则通常是按照工艺流程进行，从进入设备的管线开始，继续直到设计意图改变，或者工艺条件改变，或到下一个设备。节点划分要适度，范围不能太大也不宜过小。
阐述设计意图：由设计方对所选择的节点进行设计意图的阐述，回答分析小组成员的提问。
产生偏差：对选取的节点根据“引导词+工艺参数”的形式产生有实际意义的偏差。
偏差分析：对选取节点的偏差进行分析，得到一系列的结果，包括：可能的原因、后果、保护措施、建议措施、建议措施责任方等。具体步骤为：进入节点，选择一个工艺参数，然后选择一个引导词，分析原因、后果等，完毕后选择下一个引导词进行分析，当所有引导词分析完毕后，进入下一个工艺参数，如此循环直至所有工艺参数分析完毕，然后进入下一个节点。如此循环，直至所有的节点都分析完毕。
编写分析报告：根据HAZOP会议记录编写分析报告。会议记录员应对分析讨论过程中所有的节点讨论依次记录下来，对不明确之处应及时与分析组成员沟通，避免造成疏漏或歧义。
在HAZOP分析中组织者有重要的责任，他应该安排所有文件、基本信息根据成员的便利决定讨论会议。讨论会议应该在一个如“头脑风暴”样的氛围中进行，HAZOP的会议主席应该注意到使每一个成员都参与讨论并提出自己的观点和看法，同时又需要确保讨论不偏离主题，即：危险识别和评价，及就此提出意见和建议。典型的LNG项目的HAZOP分析涉及各个方面，包括工艺、设备、仪表、控制、电气、管道、环境等，HAZOP分析人员的知识及可获得的资料总是与HAZOP 分析方法的要求有距离，因此，对某些具体问题可听取相关专家的意见，必要时对某些问题的分析可延期进行，在获得更多的资料和意见反馈后再进行分析。6）建议措施的落实及追踪完善：HAZOP分析的建议措施应根据会议上确定的措施响应清单，在分析会后由项目经理以“建议措施记录表”的形式，尽快送达相关责任方手中。责任方应结合各自的实际情况对建议措施做出回应。并在“建议措施记录表”中说明接受情况；对部分接受或不接受的情况，需明确指出其原因、实际情况或替代方案、设计依据、相关图纸文件附录等必要内容。对HAZOP记录中每一条“建议措施”项进行关闭时需要有完整的文件记录。
